איך להפוך לאדם הכי חביב בחדר

הוספה למועדפים

איך להפוך לאדם הכי חביב בחדר

אם אתם רוצים להתקדם בעסקים ובחיים, סקרנות היא תכונה מהותית. חשבו על הפעם האחרונה שמישהו שאל אתכם שאלה טובה לגבי החיים שלכם כדי להכיר אתכם טוב יותר. הסיכויים הם שהאדם הזה השאיר רושם מצוין אצלכם.

כעת חישבו על החוויה ההפוכה

בעלי, הילדים שלי ואני הושבנו בשולחן עם משפחה נוספת כשהיינו בחתונה של חבר משותף. לא הכרנו את האנשים האלה ובמקום להעביר ארוחה שלמה בשקט, או לדבר בין עצמינו, שיתפנו את השותפים שלנו לשולחן לשיחתינו. שעה לאחר מכן ידענו הכל עליהם- היכן הם גרים, מה הם עושים לפרנסתם, תחומי העניין של ילדים ואפילו את המיקום האחרון שבו הם היו בחופשה. המסקנה הגדולה שלנו? אלו לא אנשים שהיינו רוצים להיות חברים שלהם או אפילו להכיר, מסיבה אחת פשוטה, לאורך כל הזמן הם לא שאלו אותנו אפילו לא שאלה אחת פשוטה.

קידום עצמי הוא מכוער

רבקה טיסדייל, מומחית לפיתוח מנהיגות, מייסדת חברת האימון Trispective Group, ומחברת שותפה של צוות הנאמנים: כיצד ליצור באמון, הגינות ואותנטיות ארגונים גדולים, חולקת סיפור דומה.

היא ועמיתה השתתפו בארוחת ערב עם קבוצה של מנהיגים מחברת לקוחות וישבו עם חבר חדש מצוות מנהלים. כשסיימו את הארוחה, הם למדו הרבה עליו – שנות עבודתו בחו”ל, ימיו כשותף בחברת ייעוץ בתחום ה- IT, וזמנו בוול סטריט. אבל ב -45 הדקות שבילו עם האיש הזה, הוא מעולם לא שאל שום שאלה.

ספיגה עצמית זה להגיע לרמות מדאיגות

הנימוקים הנפוצים של שאלת השאלות וההקשבה פינו את מקומם לצורך נרקיסיסטי לדבר ולהישמע. טיסדייל מצביעה על מחקר שנערך לאחרונה באוניברסיטת הרווארד, המדגיש את היקף הבעיה: אנשים מבלים את רוב זמנם בשיחות המדברות על נקודות המבט שלהם ונוטים לקדם את עצמם כאשר הם פוגשים אנשים בפעם הראשונה. לעומת זאת, שואלי שאלות גבוהות – אלה שמבקשים מידע מאחרים – נתפסים כבעלי היענות רבה יותר ואהובים יותר.

להטעין את הקסם שלך על ידי שאילת שאלות טובות 

בעבודתה כמאמנת מנהלים, מנסה טיסדייל לדבר לא יותר מ -30% מהזמן, ובעיקר לשאול שאלות. היא אומרת שההרגל הזה:
• משפר את המעורבות באמצעות הדגשת ההערכה לדעות של אחרים.
• משפר את איכות קבלת ההחלטות באמצעות סיוע למנהיגים להבין פרספקטיבות מרובות בנושא.
• משפר את שיתוף הפעולה על ידי הכלה של דעות מנוגדות שאחרת היו יכולות להיבלע.
• מגביר את ההשפעה על ידי שילוב של אחרים בקבלת החלטות וקביעת כיוון.
• פיתוח קשרי עבודה חזקים יותר.

אחד מהדברים החשובים ביותר למנהיג הוא להבין איך לפתח קשרים טובים יותר, להגדיל את מעורבות העובדים וליצור תרבות של למידה וחדשנות.

הנה כמה עצות:

• בפגישות שלכם, התבוננו במה שקורה. כמה אנשים מדברים וממקמים לעומת שואלים, מקשיבים ולומדים? ומה הנטיות שלכם עצמכם?
• נסו לא לדבר תחילה. אלצו את עצמכם לתת לאחרים לדבר קודם. אל תקפצו מהר מדי כדי למלא את השתיקה.
• הפכו להרגל שאלת שאלות שמגבירות את הלמידה כמו, “ספר לי עוד על ההמלצה שלך. מה אני מפספס? על מה אנחנו לא חושבים? מהן הדרכים האחרות שבהן אנו יכולים לגשת לאתגר זה? מה המטרה האמיתית שלנו? “
• תעמיקו באמצעות שאלת שאלות המשך, מה שמביע התעניינות בדעותיהם של אחרים.
  “ככל שהנושאים הקשים ביותר עולים מהר יותר, כך מהר יותר הם מקבלים מענה”, היא אומרת. “עם זאת, מנהיגים רבים משקיעים יותר אנרגיה בלספר ולשכנע מאשר להקשבה ולמידה.”

צרו שינוי מהותי תוך זמן קצר

אנחנו ב-Lifehacks נשמח לעזור לכם ליצור שינוי משמעותי בחיים שלכם, ובשביל זה יצרנו תכנית התפתחות אישית הנקראת Lifehacks Mastery.

בתכנית לומדים ומיישמים טכניקות ייחודיות ובלעדיות לחיזוק הביטחון, קריאת שפת גוף, יצירת משיכה, התפתחות אישית וכלכלית, ועוד…

הנה כמה דוגמאות למדריכים הנמצאים בתכנית:

•  פסיכולוגיה הפוכה: כיצד לשתול רעיון במוחו של מישהו
  
•  איך לדעת שהוא מעוניין בך – 17 סימנים שיפקחו לך את העיניים
•  איך לגרום לנשים להסתכל עליך באופן שונה
•  איך לשדר ביטחון עצמי באמצעות שפת גוף
•  טריקים שיהפכו אתכם למושכים יותר באופן טבעי

תוכלו להירשם לתכנית בלחיצת כפתור ולהתחיל ברגע זה 14 ימי ניסיון 🙂

התחילו עכשיו >

הוספה למועדפים